引言
制药行业作为国家战略性新兴产业，其发展离不开人才的支持。随着医药行业的竞争加剧，人才培育与引进成为制药企业持续发展的关键。本文将深入探讨制药行业人才培育与引进的关键策略，以期为我国制药行业的发展提供有益的参考。
一、人才培育策略
1. 加强校企合作
制药企业应与高校、科研院所等机构建立紧密的合作关系，共同培养专业人才。通过校企合作，企业可以及时了解市场需求，调整人才培养方向，提高人才培养的针对性和实用性。
2. 建立内部培训体系
企业应建立完善的内部培训体系，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理培训等。通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供人才保障。
3. 重视人才培养
企业应关注员工的个人成长，为员工提供晋升空间和发展机会。通过设立内部晋升机制、开展职业生涯规划等，激发员工的积极性和创造力。
4. 建立导师制度
企业可以设立导师制度，由经验丰富的员工指导新员工，帮助他们快速成长。同时，导师制度也有助于传承企业的优秀文化和经验。
二、人才引进策略
1. 高层次人才引进
企业应重视高层次人才的引进，如院士、博士生导师、海外高层次人才等。这些人才具有丰富的经验和卓越的创新能力，能够为企业带来新的发展机遇。
2. 拓宽人才引进渠道
企业可以通过多种渠道引进人才，如参加人才招聘会、与猎头公司合作、发布招聘信息等。同时，企业还可以通过内部推荐、校园招聘等方式，吸引更多优秀人才。
3. 完善薪酬福利体系
企业应建立具有竞争力的薪酬福利体系，以吸引和留住优秀人才。通过提供具有竞争力的薪酬、完善的福利待遇、股权激励等，提高员工的满意度和忠诚度。
4. 创造良好的工作环境
企业应注重营造良好的工作氛围，为员工提供舒适的工作环境、丰富的企业文化活动等。良好的工作环境有助于提高员工的工作积极性和创新能力。
三、案例分析
1. 齐鲁制药
齐鲁制药作为人才引领型企业，坚持自主培养与引进相结合的策略。公司设立了齐鲁大学堂，为员工提供系统的培训；同时，通过设立人才引进基金、与高校合作等方式，引进高层次人才。
2. 鲁南厚普制药
鲁南厚普制药以生产研发中药产品为主，注重人才引进与培养。公司建立了中药制药共性技术国家重点实验室和山东省重点实验室，为人才提供良好的发展平台。
3. 云南白药
云南白药集团通过数字化人才体系的打造，引进数字化顶尖人才，如AI药物研发、人工智能深度运用等领域的人才。同时，公司注重通过数字化转型，沉淀和迭代企业管理经验和知识。
四、结论
人才培育与引进是制药行业持续发展的关键。企业应加强校企合作、建立内部培训体系、重视人才培养，同时拓宽人才引进渠道、完善薪酬福利体系、创造良好的工作环境。通过实施这些关键策略，我国制药行业将实现高质量发展。