引言
辉瑞制药，作为全球知名的制药企业，其产品质量控制体系一直以来都是业界关注的焦点。本文将深入探讨辉瑞制药在质量控制方面的奥秘与挑战，分析其在质量管理方面的成功经验以及所面临的挑战。
质量控制的重要性
质量意识融入价值观
辉瑞将质量意识融入到公司的价值观中，这是其质量控制体系的核心。高集馥表示，追求高质量是辉瑞企业价值观的重要组成部分，领导层和全体员工都必须遵循这一价值观。
质量与最高利益的一致性
在辉瑞看来，质量与公司的最高利益相一致。忽视质量问题可能给企业带来严重影响，甚至导致企业关闭。因此，按照最高的质量标准执行是辉瑞不断发展壮大的关键。
质量控制体系
领导层的作用
在执行辉瑞公司的政策和制定计划时，领导层会严格遵守企业的价值观。这确保了企业在日常运营中始终将质量放在首位。
质量管理体系
辉瑞采用传统的质量管理体系和GMP标准，对产品生产过程进行严格控制。目前主要的控制方法是现场抽样检验。同时，辉瑞也在探索6σ管理法，以进一步提高质量控制水平。
人力资源
辉瑞制药有限公司大连工厂的质量部经理负责全厂日常质量管理，并向辉瑞亚太地区和总部的质量负责人汇报。人力资源部门则负责提供综合性的服务，包括人事、劳资、办公室事务等。
质量控制挑战
成本压力
在市场竞争中，企业不可避免地要承受成本压力。如何在保证产品质量的前提下降低成本，是辉瑞面临的一大挑战。
科技进步
随着科技的不断进步，辉瑞需要不断采用新技术、新工艺来提高产品质量。这需要企业投入大量资金和人力，也是一项挑战。
公关危机
近年来，辉瑞也遭遇了公关危机，如药品存在严重的不良反应和销售欺诈行为。为了应对这些危机，辉瑞需要加强透明度和公正性，建立更加严格的质量控制体系。
总结
辉瑞制药在质量控制方面拥有丰富的经验，其质量管理体系也备受业界赞誉。然而，随着市场环境和科技的发展，辉瑞仍需不断应对新的挑战，以保持其在制药行业的领先地位。