引言
随着我国经济体制改革的不断深入，企业混合所有制改革（以下简称“混改”）成为推动国有企业转型升级的重要手段。在混改过程中，股权激励作为一种重要的激励手段，能够激发员工积极性，促进企业长远发展。本文将以东北制药为例，深入解析其混改股权激励方案，探讨在企业变革中如何通过股权激励激发员工动力。
东北制药混改背景
东北制药是我国著名的制药企业，历史悠久，产品线丰富。然而，在市场竞争日益激烈的大背景下，东北制药面临着转型升级的压力。为了提升企业竞争力，东北制药于2019年启动了混改工作。
混改股权激励方案概述
1. 激励对象
东北制药的混改股权激励对象主要包括核心员工、中层管理人员以及高级管理人员。
2. 激励方式
（1）股票期权：激励对象获得一定数量的股票期权，在未来一定期限内，按约定价格购买公司股票。
（2）限制性股票：激励对象获得一定数量的限制性股票，股票锁定一定期限，解锁后可自由买卖。
3. 激励条件
（1）业绩考核：激励对象需满足公司年度业绩考核要求。
（2）任期考核：激励对象需满足公司任期考核要求。
混改股权激励效果分析
1. 提高员工积极性
混改股权激励将员工利益与公司发展紧密相连，使员工在为企业创造价值的同时，也能分享企业发展成果，从而提高员工积极性。
2. 优化人才结构
通过股权激励，企业能够吸引和留住优秀人才，优化人才结构，提升企业核心竞争力。
3. 促进企业转型升级
混改股权激励能够激发员工创新活力，推动企业转型升级，提高企业市场竞争力。
案例分析：东北制药股权激励实施效果
1. 业绩提升
自实施混改股权激励以来，东北制药业绩逐年提升，市场份额不断扩大。
2. 员工满意度提高
员工对股权激励方案满意度较高，认为该方案有助于提升自身价值，激发工作积极性。
3. 人才流失减少
实施股权激励后，东北制药人才流失现象明显减少，企业人才队伍更加稳定。
总结
东北制药混改股权激励方案的成功实施，为其他企业提供了有益借鉴。在当前经济形势下，企业应积极探索股权激励等创新激励方式，激发员工动力，推动企业实现转型升级。