引言
比利时杨森，作为一家以发明新药为主的公司，其在中国的发展历程颇具特色。本文将深入探讨这家公司待遇优厚背后的职场真相，分析其管理模式、人才战略以及企业文化等方面。
一、严格管理与激励并重
比利时杨森在管理上严格遵循公司标准，制定了严格的劳动纪律，使员工逐步适应新的管理模式。同时，公司注重激励，通过优厚的待遇吸引和留住人才。
1. 劳动纪律
合资企业的工人和中层管理人员在初期管理意识上比较涣散，不适应严格的生产要求。为此，公司制定了严格的劳动纪律，使员工逐步适应新的管理模式，培养对企业和社会的责任感。
2. 激励机制
公司通过优厚的待遇吸引和招聘人才，同时不断丰富工作意义，增加工作的挑战性和成功的机会，使员工在工作中感受到成就感。
二、人才战略
比利时杨森在人才战略上，从人员—职位—组织匹配原则出发，选用具有冒险精神、勇于探索、争强好胜并认同企业哲学的人才。
1. 销售代表
公司主要依靠销售代表的个人能力，四处撒网孤军奋战。这些销售代表通常是医药大学应届毕业生和已有若干年工作经验的医药代表，他们文化素质较高，能力较强。
2. 企业文化
公司大力宣传以鹰为代表形象的企业文化，鹰是强壮的、果断的、敢于向山巅和天空挑战的。这种企业文化鼓励员工敢于出头鸟，成为搏击长空的雄鹰。
三、团队建设
比利时杨森注重团队建设，通过学习“雁的启示”，使团队成员在合作中相互支持，共同进步。
1. 雁的启示
当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了“向上之风”。这种团队精神使公司在激烈的市场竞争中始终保持竞争力。
2. V字队形
公司借鉴V字队形的原理，使团队成员在合作中形成紧密的团队，共同应对挑战。
四、人性化管理
比利时杨森在管理中注重人性化，关注员工的生活，为员工提供良好的工作环境。
1. 重视员工福利
公司承担职工个人待业、就业、退休保险、人身保险等福利，使员工感受到家的温暖。
2. 关心员工生活
公司领导在员工过生日、生病休息、结婚或生小孩等时刻给予关心和祝福，营造温馨的工作氛围。
结论
比利时杨森待遇优厚背后的职场真相，是其严格的管理、优秀的人才战略、独特的团队建设以及人性化的管理理念共同作用的结果。这些因素使得公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业佼佼者。