近年来，全球制药巨头辉瑞（Pfizer）在药物研发和市场拓展方面动作频频，尤其在收购方面展现出强大的决心和雄厚的资金实力。本文将深入剖析辉瑞的收购策略，揭示其在新布局中的关键举措。
一、辉瑞的收购背景
1. 专利悬崖压力
辉瑞在全球范围内拥有众多畅销药物，但部分核心产品的专利即将到期，面临专利悬崖的挑战。为弥补专利到期带来的营收损失，辉瑞积极寻求新的增长点，通过收购具有潜力的创新药物和生物技术公司，成为其重要的战略举措。
2. 全球化布局
随着全球医药市场的不断扩大，辉瑞积极拓展国际市场，寻求具有全球潜力的药物和生物技术公司进行收购，以提升其全球竞争力。
二、辉瑞的收购案例
1. 收购三生制药PD-1/VEGF双抗
2025年5月，辉瑞宣布以60.5亿美元的价格收购中国Biotech公司三生制药的PD-1/VEGF双抗药物SSGJ-707在全球（除中国内地）的权益。这是中国创新药企对外授权的又一里程碑事件，标志着中国创新药正逐步迈向全球舞台中央。
2. 收购安进公司疫苗业务
2020年，辉瑞以620亿美元的价格收购了美国生物技术公司安进（Amgen）的疫苗业务，进一步巩固其在疫苗领域的地位。
3. 收购Medivation公司
2016年，辉瑞以140亿美元的价格收购了美国生物技术公司Medivation，获得了抗癌药物Xtandi，为辉瑞的肿瘤业务注入新的动力。
三、辉瑞的收购策略
1. 专注肿瘤领域
辉瑞在收购过程中，始终将肿瘤领域作为重点关注的对象。通过收购具有潜力的肿瘤药物和生物技术公司，辉瑞不断丰富其肿瘤产品管线，提升其在肿瘤领域的竞争力。
2. 跨国合作
辉瑞在收购过程中，积极寻求与国际知名药企的合作，以拓展其全球市场。例如，与安进的疫苗业务收购，使得辉瑞在疫苗领域的全球竞争力得到进一步提升。
3. 投资创新技术
辉瑞在收购过程中，注重投资具有创新技术的药物和生物技术公司，以推动其研发创新。例如，收购Medivation公司，使得辉瑞在肿瘤药物研发领域取得了重要突破。
四、结论
辉瑞的巨资收购，不仅有助于其应对专利悬崖压力，拓展全球市场，更标志着其在新布局中的战略决心。通过专注于肿瘤领域、跨国合作和投资创新技术，辉瑞有望在未来继续保持其在全球制药行业的领先地位。