在医药行业中，原研药企业长期占据市场主导地位，其产品往往具有专利保护，价格较高。然而，随着仿制药市场的不断发展，一些原研药企业开始成立自己的仿制药部门，以挑战原研药的垄断地位。本文将探讨辉瑞成立仿制药企业的背景、策略及其对创新与成本的影响。
一、辉瑞成立仿制药企业的背景
近年来，全球医药市场发生了显著变化。一方面，人口老龄化导致慢性病患病率上升，对药品需求不断增长；另一方面，药品专利到期使得原研药企业面临巨大的市场压力。在此背景下，辉瑞等原研药企业开始成立仿制药企业，以应对市场竞争。
1. 原研药专利到期
据相关数据显示，2012年全球将有1390亿美元的药品失去专利保护。作为全球医药巨头，辉瑞也受到专利到期的影响。为了保持企业的持续创新力，辉瑞开始关注仿制药市场。
2. 市场竞争加剧
随着仿制药市场的不断发展，越来越多的仿制药企业进入市场，竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势，辉瑞成立仿制药企业，以拓宽盈利范围。
3. 满足新兴市场需求
随着人口和财富逐渐从美国和欧洲转向亚洲和非洲地区，辉瑞等原研药企业开始关注新兴市场。在这些市场中，仿制药市场具有巨大的潜力。
二、辉瑞仿制药企业的策略
1. 技术创新
辉瑞仿制药企业注重技术创新，以提高仿制药的质量和疗效。例如，辉瑞在抗感染研发中心取得了成功，为仿制药市场提供了更多优质选择。
2. 成本控制
为了降低仿制药的成本，辉瑞仿制药企业采取了一系列措施。例如，优化生产流程、降低原材料成本等。
3. 市场拓展
辉瑞仿制药企业积极拓展市场，以满足不同市场的需求。例如，在中国市场，辉瑞仿制药企业通过合作、并购等方式，快速进入市场。
三、创新与成本的博弈
1. 创新驱动
在医药行业中，创新是推动行业发展的关键。原研药企业通过研发新药，为患者提供更好的治疗方案。然而，新药研发成本高昂，需要长期投入。
2. 成本控制
仿制药企业通过降低成本，提高市场竞争力。然而，过度追求成本控制可能导致产品质量下降，影响患者用药安全。
3. 平衡创新与成本
在创新与成本的博弈中，医药企业需要寻求平衡。一方面，要保证创新成果，提高药品质量；另一方面，要控制成本，降低药品价格。
四、结论
辉瑞成立仿制药企业，挑战原研药垄断，揭示了创新与成本的博弈。在医药行业中，企业需要平衡创新与成本，以满足市场需求，推动行业健康发展。